サービス
人と組織を成長させる3つのサービス
人と組織を成長させるために、
大きく３つの提案を行なっています。
一つは、人事制度の構築と運用。
自社の人事の仕組を理解して、
部下を成長へと導く管理職の育成。
更には、会社の価値観を共有し、
社内ノウハウを誰もが使えるようにするための
教育・育成制度。
社員の成長を企業の成長にするためのご提案です。
人事・評価制度
人事制度、評価制度には、様々な手法がありますが、行きつくところは「社員の成長」が「企業の成長」につながることです。５年後、１０年後のビジョンを達成するための人事の仕組みをご紹介します。
詳しくはこちら
管理職育成
管理職とは「経営者の代行をする人」のことです。経営者の価値観や方針を理解して、任された組織を統括していくことが求められます。経営目標の達成と部下育成を任せられる管理職を育成します。
詳しくはこちら
教育責任者育成
優秀な外部や社員が持つスキルや考え方を組織のノウハウとすることができる。更には、そのノウハウを他の社員と共有し、活用していくことが「教育」です。教育担当者・プロ講師としてのスキルを習得いただきます。
詳しくはこちら
チームビルディングのための
アセスメントDiSC®
組織力を高めるためのコミュニケーションツールです。
DiSC®は、D, i, S, C の４つの基本スタイルからなる、シンプルで覚えやすいモデルです。DiSC®モデルは、人を否定的に判断しない４つの行動特性（Ｄ，ｉ，Ｓ，Ｃ）を共通言語としています。
※ DiSC®理論に基づく自己分析ツールは、John Wiley & Sons社がコピーライトを保持しています。
DiSC®ツールは、毎年世界中で100万人以上の人々に活用されています。1990年以降の発行部数は4,000万部を超え、行動分析アセスメントのデファクトスタンダードになっています。大手企業を含め、世界中の大小何万もの組織で使用されています。
D
主導直接的で決断が早い
“D” は意志が強く、勝気でチャレンジ精神に富み、行動的で結果をすぐに求める傾向があります。
Dスタイルの長所を引き出す
i
感化楽観的で社交的
“I” はいろいろなチームに加わり、アイディアを分かち合い、人々を励ましたり楽しませることを好みます。
職場環境にバランスとエネルギーをもたらす i スタイル
S
安定思いやりがあり、協力的
“S” は人助けが好きで、表立つことなく働くことを好み、一貫性があり予測可能な範囲で行動し、聞き上手です。
健全な職場を作るSスタイル
C
慎重緻密で正確
“C” は仕事の質を高めることを重視して、計画性をもって系統だった手順で作業することを好み、間違いのないように何度も確認します。
正確さと実際的な解決策をチームにもたらすCスタイル
CONTACT